Chiny kontynentalne otrzymują swój pierwszy Disneyland

Chiny kontynentalne otrzymują swój pierwszy Disneyland
Chiny kontynentalne otrzymują swój pierwszy Disneyland
Anonim

Disneyland właśnie otworzyło swoją pierwszą lokalizację w Chinach kontynentalnych (ich lokalizacja w Hongkongu została otwarta w 2005 r.) W wysokości 5,5 mld USD. CEO Disneya, Bob Iger, rozmawiał z CNBC, aby wyjaśnić, dlaczego otwarcie tego parku jest ważną akcją dla Disney'a w Chinach. Jako marka uniwersalna, ważne jest, aby dostarczać rozpoznawalne treści szerokiemu gronu ludzi. Przysięga, że rozwinie działalność w branży filmowej, ponieważ Chiny są obecnie drugim największym rynkiem filmowym na świecie i planuje produkować tam filmy Disneya. Istnieją również możliwości rozwoju rynków detalicznych i telewizyjnych, ale należy uważać na lokalne przepisy.

Park jest ważnym pierwszym krokiem do uzyskania uznania i uznania dla lokalnej społeczności. Uważa, że chińscy konsumenci są w pełni zintegrowani z szaleństwem Disneya, ale chcieli, aby park wykazał szacunek dla lokalnej kultury. Sprawili, że park był wyraźnie chiński, eliminując takie rzeczy jak Main Street, które uznano za nieistotne dla rynku, a zamiast tego wprowadzono takie rzeczy jak Mickey Avenue. Język musiał naturalnie zostać włączony, podobnie jak lokalna kuchnia. Rozrywka i architektura są również wyraźnie chińskie, dzięki czemu mieszkańcy mogą poczuć, że Disneyland jest dla nich odpowiedni.

Wizualne Chiny / Getty Images
Wizualne Chiny / Getty Images

W Chinach w większości ośrodków miejskich nie ma relaksujących terenów zewnętrznych, więc projektanci dodali ogrody wyobraźni i pragnąc jeziora Star, by odpowiedzieć na tę potrzebę. Park jest inwestycją na przyszłość - mimo, że gospodarka wykazuje oznaki spowolnienia, park jest zbudowany z bardzo długoterminowej perspektywy gospodarczej. Ich ceny uwzględniają bieżącą gospodarkę i średni dochód konsumenta. Docelową bazą konsumencką są wszyscy, od dziadków po wnuki, po single i pary.

Konkurencyjne firmy rozrywkowe w Chinach są bardzo krytyczne wobec nowego parku Disneya, a Disney jest świadomy swojej konkurencji. Z tego, co mówi Iger, wygląda na to, że Disney nie jest zbyt zastraszony. "Tak więc, dla tych, którzy nas krytykują, oni wyraźnie nie znają naszego produktu lub cierpią na poważną zazdrość o ten produkt, i szczerze mówiąc, to, co powiedzieli, jest dla nas całkowicie nieistotne." Disney pochodzi z opowieści Disneya, postaci i własności intelektualnej. Poziom jakości jest wyjątkowy, podobnie jak ich 60-letnie doświadczenie z parkami operacyjnymi.

Częścią niebezpieczeństwa bycia Disneyem jest ochrona ich cennej własności intelektualnej. Samorządy i inwestorzy byli bardzo pomocni w walce z tymi problemami i oferowali pomoc w środowisku, które często jest wrogie zagranicznym firmom.

Chińscy klienci otrzymają zupełnie oddzielne doświadczenia od parku w Hongkongu, porównywalne z tymi z dwóch parków w Stanach Zjednoczonych. Oprócz roku wypełnionego dużymi filmami, kolejnym zadaniem Disneya będzie rozbudowa istniejących parków i praca nad nowymi statkami wycieczkowymi.

Zalecana: